การตรวจนับสต๊อก
Workflow สำหรับ Cycle Count — ตรวจนับสต๊อกย่อยตลอดปี โดยไม่ต้องปิดคลัง
Flow Diagram
Admin Manager Supervisor Counter Auditor
│ │ │ │ │
├──ตั้ง ABC Rule ──► │ │ │ │
│ ├──Plan Count ────►│ │ │
│ │ ├──Release Count ─►│ │
│ │ │ ├──นับจริง (Blind)│
│ │ │ ├──Submit ───────► │
│ │ │ │ ├──Review
│ │ │ │ ├──Recount?
│ │ │ │ ◄─Recount─────── │
│ │ ├──Close Count ────────────────────── │
│ │ ├──Create Adjustments → Approve │
│ │ │ │
│ │ └──Stock Updated ──────────────────── │ขั้นที่ 1 — ตั้ง ABC Strategy
ใคร: Admin เมื่อไหร่: ตั้งครั้งเดียวตอน setup
- Admin Portal → WMS Settings → Inventory
- กำหนด ABC frequency:
- A items (20% SKU, 80% revenue) — นับทุก 2 สัปดาห์
- B items — ทุก 1 เดือน
- C items — ทุก 3 เดือน
- ระบบจะ auto-classify Item ตามยอดขายย้อนหลัง
ดู: Inventory Tab
ขั้นที่ 2 — Plan Count
ใคร: Manager / Supervisor เมื่อไหร่: ต้นเดือน / ตามตาราง
- Sidebar → Inventory → Cycle Counts → + New Count
- กรอก:
- Name: "Zone A — May 2026"
- Scope: Zone A
- Counter: เลือกพนักงาน
- Method: Blind
- ระบบสร้าง Count Sheet = รายการ Location ที่ต้องไป
ขั้นที่ 3 — Release
ใคร: Supervisor
- ตรวจ Plan
- กด Release → Counter เริ่มทำได้ทันที
ปิดงาน Pick ที่ Zone ก่อน Count
ระหว่าง Count อย่าให้ Pick — เพราะตัวเลขจะขยับระหว่างนับ
ขั้นที่ 4 — Count
ใคร: Counter (ปกติ 2 คนช่วยกัน) ระยะเวลา: ขึ้นกับจำนวน Location
- Counter เปิดงาน → Start
- ระบบแสดง Location แรก
- ไม่บอก Expected (Blind mode)
- Counter:
- เดินไป Location
- Scan Location Barcode
- นับ Item ตัวจริง (อาจมีหลาย Item ใน Location)
- กรอก Actual Qty
- ไป Location ถัดไปจนครบ
- กด Submit Count
ขั้นที่ 5 — Review + Recount
ใคร: Supervisor / Auditor
- เปิด Count → Tab Variances
- ดู:
- Item ที่ Variance > 5% — flag
- Total variance value
- ตัดสิน:
- Accept — ตัวเลขถูกต้อง → ไป Adjustment
- Recount — สั่งนับใหม่ (คนละคน) → กลับขั้นที่ 4
Variance > 10% ต้อง Manager Review
ความผิดพลาดเยอะ — อาจเป็นปัญหา process หรือ fraud
ขั้นที่ 6 — Close + Create Adjustments
ใคร: Supervisor
- กด Close Count
- ระบบเสนอ Create Adjustments from Variance
- ตรวจ Adjustment Lines:
- +X = นับเจอเพิ่ม (ของเกินระบบ)
- -X = นับขาด (สูญหาย / Damage)
- Submit Adjustments → ต้องผ่าน Approval
ดู: Adjustments
ขั้นที่ 7 — Approve Adjustments
ใคร: Manager (สำหรับ value สูง)
- เปิด Approval Queue
- ดู Adjustment + Photos + เหตุผล
- Approve / Reject
หลัง Approve → สต๊อกระบบตรงกับของจริง ✅
ขั้นที่ 8 — Root Cause Analysis
ใคร: Manager เมื่อ: หลังจบ Cycle (รายเดือน)
- ดูรายงาน Variance
- หา Pattern:
- Item ไหนเพี้ยนบ่อย?
- Location ไหนเพี้ยนบ่อย?
- User ไหนสร้าง Variance บ่อย?
- แก้ Process:
- ปรับ Putaway Rules
- Re-train พนักงาน
- Audit ตัวบุคคล (ถ้าจำเป็น)
KPI
| KPI | Target |
|---|---|
| Stock Accuracy | > 98% |
| Variance Value % | < 0.5% of inventory value |
| Count Completion Rate | 100% on schedule |
| Adjustment Approval Time | < 24 ชม. |
Best Practices
ใช้ Blind Mode เสมอ
- Counter ไม่เห็น Expected → ลด bias
ปิด Transaction ระหว่าง Count
- Pick / Putaway บน Zone ที่นับ → หยุดชั่วคราว
- หรือ Snapshot Stock ตอนเริ่ม Count
สับ Counter
- คนเดียวกันนับ Zone เดิมตลอด → อาจมี blind spot
- หมุนคน
Reconcile ทันที
- อย่ารอ — Adjustment ภายใน 24 ชม.